Quando uma empresa começa a ser estruturada, é natural que os sócios concentrem suas atenções naquilo que parece mais urgente: constituição societária, contratos, fornecedores, identidade visual, site, redes sociais e estratégias para conquistar os primeiros clientes. Nesse processo, o registro da marca muitas vezes fica para depois. A empresa começa a operar, investe em comunicação, conquista clientes e constrói reputação. Somente então surge a preocupação: essa marca está j

Há empresários descobrindo que, com duas ou três ferramentas de Inteligência Artificial abertas ao mesmo tempo, conseguem fazer uma quantidade impressionante de coisas. Pesquisam mercados, confrontam estratégias, analisam contratos, pedem que uma IA critique a conclusão da outra, constroem cenários e chegam a soluções tecnicamente muito sofisticadas. E isso não deveria assustar quem presta serviços profissionais. Deveria nos fazer uma pergunta melhor: onde, afinal, continua

Há uma conversa que se repete com frequência no escritório. Empresários reconhecem a importância do registro da marca, mas entendem que ainda não chegou o momento. O caixa exige atenção, o negócio ainda está sendo validado ou outras demandas parecem mais urgentes. Essas razões fazem sentido. Empreender é, todos os dias, fazer escolhas. Ainda assim, percebo que a decisão de adiar o registro quase sempre revela algo maior: a marca ainda não é percebida como patrimônio.

A Inteligência Artificial já não é uma promessa distante para os escritórios de advocacia empresarial: é uma ferramenta presente no dia a dia da prática jurídica. Sistemas capazes de analisar milhares de contratos em minutos, mapear riscos em operações societárias, sinalizar cláusulas atípicas em processos de due diligence e organizar volumes massivos de documentos em disputas complexas deixaram de ser novidade para se tornar rotina. Essa transformação não é superficial — ela

Tenho a impressão de que nunca vi tanta gente competente tão cansada. Empresários pressionados por resultados. Consultores tentando equilibrar estratégia e execução. Advogados cada vez mais cobrados por velocidade, previsibilidade e respostas prontas. Em áreas diferentes, as histórias mudam. A sensação, nem tanto. É comum ouvirmos que o mercado está mais difícil, que as pessoas mudaram ou que o mundo ficou complexo demais. Tudo isso pode ser verdade. Mas, ao longo da minh

Governança costuma ser associada a conselhos, acordos de sócios, regras de sucessão e mecanismos de tomada de decisão. É uma visão correta, mas talvez incompleta. Recentemente, reportagem da EXAME chamou a atenção para o crescimento de 84% das ações de dissolução de sociedade entre 2020 e 2025 e destacou justamente a governança preventiva como um dos principais caminhos para evitar que divergências naturais evoluam para litígios. A mensagem é importante: empresas que estabe

Imagine a seguinte situação. Uma empresa brasileira cria uma metodologia inovadora, investe em marca, produz conteúdo, desenvolve treinamentos e começa a vender seus serviços pela internet. Seu público-alvo está no Brasil. Seu site está em português. Seus contratos seguem a legislação brasileira. Mas a internet não conhece fronteiras. Alguém na Europa acessa esse conteúdo. Uma empresa na Ásia copia parte da metodologia. Uma ferramenta de inteligência artificial utiliza esse m

Assisti recentemente a uma palestra sobre Governança e Compliance. Aproveitando o clima de Copa do Mundo, o palestrante montou um campo de futebol para representar o posicionamento das diversas áreas da empresa. Marketing, financeiro, recursos humanos... cada qual ocupando sua posição. Quando chegou ao departamento jurídico, ele apareceu no gol. Ao lado, uma única palavra: proteção. A imagem fez sentido para praticamente toda a plateia. Afinal, fomos treinados durante décadas

A cada Copa do Mundo, Olimpíada ou grande evento esportivo, surge a mesma tentação. "Se todo mundo está falando disso, por que minha empresa não pode aproveitar a onda?" A pergunta parece simples. A resposta, nem tanto. Recentemente, em uma reunião com empresários, mencionei que expressões que muitas pessoas consideram de uso comum podem estar protegidas por direitos de propriedade intelectual. A reação foi imediata: surpresa. Afinal, como algo tão presente no imaginá

Recentemente, ao folhear o terceiro volume de uma obra jurídica dedicada exclusivamente ao franchising, fui tomada por uma sensação curiosa. Não pelos textos em si, mas pelo sumário. São 44 capítulos. E cada um aborda um aspecto diferente de um mesmo tema: franchising. Há capítulos sobre marca, propriedade intelectual, trade dress, direito autoral, contratos eletrônicos, arbitragem, sucessão de dívidas, não concorrência, inteligência artificial, recuperação judicial, tribut

Quando uma empresa começa a crescer, a atenção costuma se concentrar no que é mais visível: aumento de vendas, expansão geográfica, novos parceiros, abertura de unidades ou lançamento de produtos. Mas existe um patrimônio igualmente importante — e muitas vezes negligenciado — que cresce junto com o negócio: sua marca, seu método, sua reputação, seu conhecimento acumulado e a confiança que o mercado deposita naquilo que foi construído. É justamente nessa fase que surgem deci

O franchising sempre dependeu de um equilíbrio delicado: replicar um modelo de negócio com padrão, escala e consistência, sem perder a capacidade de adaptação local e de relacionamento humano. Com a chegada mais intensa da inteligência artificial ao varejo, esse equilíbrio ficou ainda mais sensível. Afinal, se o varejo vive hoje uma “ebulição permanente”, em que a previsibilidade cedeu lugar à agilidade, as redes que quiserem crescer precisarão executar estratégias cada vez

No universo do franchising, a experiência de franqueadores renomados contrasta com a realidade de muitos empresários que já alcançaram sucesso, mas ainda não estão plenamente familiarizados com a nomenclatura e as diferentes possibilidades de estruturação operacional, estratégica e jurídica. Este artigo aborda dois modelos frequentemente confundidos ou mal compreendidos: o Multifranqueado, que opera várias unidades, e o Master Franqueado, parceiro do franqueador com atribuiçõ

Inicio este artigo fazendo uma reflexão: a diversidade de canais disponíveis para o consumidor expressar suas insatisfações com uma...

Apesar de todo barulho que a Lei Geral de Proteção de Dados causou em termos de entra e não entra em vigor, valor altíssimo da multa que...

Acreditar que o certificado de registro de marca obtido com tanto esforço é capaz de afastar dores de cabeça em relação à marca de uma...

Se o título deste artigo chamou sua atenção é porque você tem ou está avaliando a possibilidade de ter novos sócios em seu negócio. A...

Enquanto me preparava para palestrar a convite da ABF, Associação Brasileira do Franchising, sobre ChatGPT, me debrucei sobre esta...

De acordo com o INPI, Instituto Nacional de Propriedade Industrial, em seu boletim mensal, foram depositados 398.811 pedidos de registros...

A Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) vem trabalhando duro para combater o telemarketing abusivo, aquele que tira a gente do...